L'entreprise du 21ème siècle pdf gratuit

 L'Entreprise du 21ème Siècle de Robert Kiyosaki PDF 

 

Description 

Dans ce livre L'entreprise du 21ème siècle pdf, Robert Kiyosaki vous montre pourquoi vous devez créer votre propre entreprise, et quel type d'entreprise exactement. Mais il ne s'agit pas seulement de changer le type d'entreprise avec laquelle vous travaillez, il s'agit aussi de vous changer vous. Bienvenue dans l'entreprise du 21e siècle.

Première partie : Prenez votre avenir en main 

Le déclin rampant de l'emploi rémunéré est une épidémie ravageuse à laquelle peu de gens sont immunisés. Qu'il s'agisse des cadres supérieurs et des cadres moyens, des employés de l'administration ou des ouvriers, des banquiers ou des employés du commerce de détail, tous sont menacés. Même le secteur des soins de santé, considéré jusqu'à récemment comme une zone de sécurité pour l'emploi, est en train de réduire considérablement ses effectifs. Si vous voulez un avenir solide, vous devez le créer. Vous ne pouvez prendre en charge votre avenir que si vous prenez le contrôle de votre source de revenus. Vous avez besoin de votre propre entreprise.

Deuxième partie : Une entreprise - Un actif pour la constitution d'un patrimoine

Les choses que la plupart des gens considèrent comme des actifs ne le sont pas du tout ; en fait, ce sont des passifs. Ce qui détermine si quelque chose est un actif ou un passif, c'est le flux de trésorerie, et non une quelconque abstraction de valeur. En d'autres termes, est-ce qu'il génère de l'argent qui va dans votre poche ou est-ce qu'il en retire ? Tout vous rapporte de l'argent ou vous en coûte. Si cela ne vous rapporte pas d'argent, ce n'est pas un actif, c'est un passif. Combien de revenus votre maison vous apporte-t-elle, mois après mois ? Alors où est la valeur, le revenu discrétionnaire réel que vous pouvez tenir dans vos mains et utiliser pour acheter ou investir dans ce que vous voulez ? Il n'y en a pas : Il n'y en a pas. Votre maison n'est pas un actif, c'est un passif. C'est un trou dans le sol dans lequel vous versez de l'argent. Et même avec l'immobilier, vous devez comprendre la différence entre flux de trésorerie et gain en capital.

La plupart des gens ne comprennent pas cette distinction. Lorsqu'ils investissent, ils investissent pour réaliser un gain en capital. Ils disent : "Ma maison a pris de la valeur. Ma voiture a pris de la valeur." C'est un gain en capital, pas un flux de trésorerie. L'objectif de la possession d'un bien immobilier est de le conserver en tant qu'actif, et non de le vendre pour réaliser un bénéfice. Si vous achetez un bien immobilier pour 100 000 euro et que vous le vendez pour 200 000 euro, ce n'est pas un actif ; vous avez juste généré une plus-value de 100 000 euro. Vous avez dû tuer l'actif pour obtenir cet argent. Vous avez tué l'actif. C'est comme vendre votre vache pour de l'argent. Je préfère posséder la vache et vendre le lait.

Troisième partie : Votre avenir commence maintenant 

Les nouveaux venus dans le marketing de réseau font souvent ce choix par défaut, en s'inscrivant simplement à la première opportunité qui se présente. Or, il se peut que la première entreprise dont vous entendez parler soit une excellente entreprise et un choix judicieux pour vous. Mais vous devez faire ce choix en toute connaissance de cause et avec soin. C'est de votre avenir dont nous parlons. Lorsque vous choisissez une entreprise avec laquelle travailler, le produit n'est pas la considération la plus importante. La №1 raison pour laquelle je recommande le marketing de réseau est son système d'éducation commerciale et de développement personnel dans le monde réel. Lorsque vous trouvez une telle entreprise, avec des leaders au-dessus de vous qui sont prêts à vous former et à vous aider à devenir l'homme d'affaires que vous pouvez être, c'est une entreprise avec laquelle il faut rester.

Bienvenue dans l'entreprise du 21e siècle !

L'entreprise du 21ème siècle: Livre PDF Gratuit

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